河源市A农业科技研究所全面预算管理研究

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  • 发布时间:2019-07-11
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简介 摘要第4-5页abstract第5-6页第一章绪论第10-20页选题背景第10-11页研究目的与意义第11页国内外研究现状第11-17页国外研究现状第11-13页国内研究现状第13-16页文献

河源市A农业科技研究所全面预算管理研究

摘要第4-5页abstract第5-6页第一章绪论第10-20页选题背景第10-11页研究目的与意义第11页国内外研究现状第11-17页国外研究现状第11-13页国内研究现状第13-16页文献评述第16-17页研究内容与方法第17-19页研究内容第17-18页研究方法第18页技术路线第18-19页创新之处第19-20页第二章相关概念及理论基础第20-28页科研事业单位的概念与特点第20页全面预算及全面预算管理第20-21页全面预算管理的内涵与特点第21-24页全面预算管理的内涵第21-23页全面预算管理的特点第23-24页农业科研单位全面预算管理的特征第24-25页农业科研项目动态化管理的特殊性第24页科研单位会计制度核算的特殊性第24-25页财务管理体制的异同导致预算控制功能结果各异第25页理论基础第25-28页管理控制理论第25-26页全面预算管理理论第26-28页第三章A农业科技研究所全面预算管理现状第28-37页调研设计第28-29页农业科技研究所基本情况第29-32页组织架构第29-30页人员构成第30页资金来源与支出第30-32页农业科技研究所全面预算管理的基本做法和成效第32-37页全面预算管理模式及经费使用第32-35页国有资产管理方面第35-36页制度内控方面第36-37页第四章A农业科技研究所实施全面预算管理存在的问题及原因第37-42页农业科技研究所实施全面预算管理存在的问题第37-39页全面预算管理效果有偏差第37页全面预算编制科学性和合理性不够第37-38页全面预算考虑不够全面第38页全面预算执行力和反馈力度不足第38-39页全面预算管理缺乏监管和考核第39页产生问题的原因第39-42页全面预算管理的意识淡薄第39-40页预算指标的设计未能体现单位战略的要求第40页缺乏一套科学合理预算流程与方法第40-41页全面预算管理职能设置不全导致预算缺乏灵活性第41页缺乏全员参与的组织文化第41-42页第五章加强A农业科技研究所全面预算管理的对策第42-52页完善全面预算管理编制体系第42-44页完善全面预算管理组织体系第42页用“中长期滚动预算”指导单位预算第42-43页采用弹性预算方法第43-44页完善全面预算管理管理制度第44-45页战略规划的导向性第44页设定全面预算目标第44-45页形成年度预算第45页构建全面预算管理考评体系第45-50页预算考核的制度标准第45-46页预算考评指标体系第46-47页预算考评计分方法第47-49页预算奖惩方案的制订第49-50页全面提升预算管理执行力第50页利用信息化管理平台加强全面预算管理第50-52页第六章结论与展望第52-54页研究结论第52页研究展望第52-54页致谢第54-55页参考文献第55-58页攻读硕士学位期间取得的研究成果第58-59页。