特别呈现 《产品再造》揭开未来产品世界

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  • 发布时间:2019-08-14
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简介 >>正文特别呈现|《产品再造》揭开未来产品世界文|埃森哲数字化很重要,但它已经不再是一种竞争优势,而仅仅是一张新时代的“入场券”。 在“上海论坛2019”埃森哲“工业再造”圆桌会上,埃森

特别呈现  《产品再造》揭开未来产品世界

>>正文特别呈现|《产品再造》揭开未来产品世界文|埃森哲数字化很重要,但它已经不再是一种竞争优势,而仅仅是一张新时代的“入场券”。 在“上海论坛2019”埃森哲“工业再造”圆桌会上,埃森哲资深董事总经理、工业业务产品制造事业部主管、工业行业全球主管EricSchaeffer如是说道。 那么,新数字化时代的竞争优势到底是什么?消费者和企业期待怎样的创新?“工业再造”又拥有哪些深层含义?这些问题,EricSchaeffer和埃森哲资深董事总经理、全球高科技产业咨询业务领导人DavidSovie,在他们的新书《产品再造:数字时代的制造业转型与价值创造》(以下简称《产品再造》)中都给出了答案。

第四次工业革命浪潮正席卷全球,5G、量子计算、4D打印、纳米技术以及智能材料等一系列全新的颠覆性技术已初露锋芒,彻底动摇了二百多年来传统的“产品生产—用户交付—交易结束”的产业模式。 新的产业格局下,传统的硬件产品开发过程已被打破,数字技术开始取代硬件成为产品价值的来源。

企业必须及时转型,积极拥抱数字技术,努力寻求新的产品工程和设计方法。 许多企业将这种颠覆视为威胁,但实际上,数字技术也在为产品制造企业带来前所未有的契机,促使其重新思考如何设计、制造、销售和支持新一代产品。 《产品再造》旨在为企业提供切实的转型路线图,帮助企业成功驾驭眼下的数字技术颠覆浪潮,适应产品与流程之变。

在《产品再造》一书中,作者全面评估了物联网、数据分析工具、区块链、云计算等数字技术,特别是人工智能对传统产品带来的改变,并勾勒出智能互联产品和生态系统平台的未来图景,阐释了当今用户对个性化产品和体验的热切期盼。

本书还分享了海尔、佛吉亚、三星、卡特彼勒、亚马逊、特斯拉等数字领军企业的转型案例,提供了一套实用的数字转型行动指南,帮助企业革新业务模式、流程和文化,从而完成产品再造。

这些对于当下的中国企业尤其具有借鉴价值。

研究表明,中国企业目前普遍面临着产业基础薄弱、资源成本高、创新能力不强以及数据保护不足等现实挑战,只有少数中国企业能够成功将数字化投入转变为长期绩效增长;其他企业或是进行零敲碎打式的数字技术应用和实施,或是简单地认为只要通过技术投入就能获得立竿见影的回报,反而在转型过程中背负了沉重的“技术债”。

将来的产品是智能互联的产品,而产品将是支撑行业转型的核心。 在新数字化时代,消费者、企业不再对产品本身和相关的服务感兴趣,他们更关心的是体验及其所带来的相关价值。

所以未来,数字化转型的核心,在于产品的重塑和再造。 在此过程中,产品的智能度(IQ)和体验度(EQ)将起到关键作用。 然后目前,绝大多数的产品,智能度和互联度都不高。 从IQ的角度来说,真正的智能产品需要重复利用数据、人工智能和机器学习。

而从EQ的角度来看,互联产品需要和客户维持一种关系或是与企业维持长期关系;绝大多数公司在这个维度要实现进展会更难。

本书作者EricSchaeffer揭示“产品再造公式”。